关于零售业的一点浅谈

今天，去富康楼下的超市买了点东西，出来的时候想了点问题。“中国零售业如何面对国外零售巨头”。
众所周知，我国的零售业，超市大都玩空手盗，房子是地产商的，货物是制造业厂商的，我们先卖厂商的东西，然后呢再拿钱，交货款，付房租，发工资。但是呢国际零售业巨头可就不一样了，经过几十年在全球的发展有着极为庞大的现金流，为什么国外零售巨头有钱呢？究其根本在于国外零售巨头做整个6+1产业链中的6，而中国只做1。如沃尔玛完成了全球产业整合，产业链整和及区域要素整和。
出了门我就在想这个问题如果我是国外零售业巨头我会怎么做？答案是肯定的以自身现有的1，产业链优势；2，资金及管理优势；3，区域整合优势为依托分三步1，在国内符合赢利条件的地方大开超市，先站一角。2，依托上述优势打价格战，逐鹿中原。要明白别人亏钱我不亏，别人不挣我少挣，顾客永远没有忠诚度。3。占领足够的市场份额后怎么办？[1]压低进货价[2]提高零售价。托拉斯最好，新迪斯也不错，反正在别国的土地上。坐拥天下，吃上下两环。
我相信像我这么苯的人都会想到这办法，别说那些跨国巨头了，我也相信他们也在这么做，而且不知道要高明，阴险多少倍。除非沃尔玛脑子里装的一半是水一半是面粉，头一摇全是浆子！
到现在受小时侯没好好读书影响也只想到了两点不太成熟的小把戏，还没有太成熟的想法。1，打铁要靠自身硬，完成产业链整和，这是基础。2，以屈臣氏为模式，以低房价，低支出，高质量，高服务，高效益的小零售门面形式在地域周遍包围国外零售巨头。3转变居民消费观念，支持民簇产业。