对玉门油田炼厂“2.12”事故发生后，本人的一点想法，供大家议论！
老鬼飘逸
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个人想法：
事故出了，员工们的心情都难受，可是下面的工人又该受苦了。
突击式的安全培训，这样的效果有多大？安全是常抓不懈的，同时也要靠员工们的接受态度，为了生命员工不会拿自己的生命开玩笑。现在处罚手段就是罚款，领导和工人一块罚，这就公平吗？（工人可比你领导拿的少啊，她和他们都要靠工资生活养家）可问题的实质在哪里？难道没有别的办法，让普通员工都能自愿学习，加强安全知识和技能培训吗？领导们基础和职能科室是不是多检讨一下自己的管理方式？有知识也有合格的管理吗？但是有知识者也有不会管理的领导啊！--不拘一格选拨人才，不一定只看知识有多少，还要看能不能把自己的知识用在实际的生活和工作中。
现在有些基层领导对待员工员工是不能拿主人对仆人关系看待，共建和谐、平等待人，抛出私心，与员工为企业，也为共同的利益尽责，才是管理者的基本要点。对于普通员工安全和业务知识要齐抓共进，业务知识的提高不但可预防事故的发生，还可增强员工安全技能，对处置突发事件的能力也会有益。现在年龄小的员工，文化知识是足够了，可缺少足够的实践经验，作业过程中就可从细小的*作过程就可发现，但是这样的问题是可以解决的，建议采用以往老式方法--师傅带徒弟制度（一带一或带二都可，师傅的实际经验会是年轻员工受益的，对企业也是有益的）。 员工是企业最基础的要素，在追求效益时候，不要因为生产任务重，不顾员工体能的状态是否能胜任，体能的好坏也会给安全带了隐患和不良后果的，这样说吧，钱不重要但是领导要从制度和人心上切实关心员工，比如年龄大的员工、身体短期有病的等特殊原因，给予制度和人情的帮助，安其心。 夜晚太晚了，我先休息，后续还有！
